戦略
人手不足でも店舗を増やすには|多店舗化を支える省人化・採用・定着の仕組み
監修: 山田 文彦(元ベンチャー・リンク幹部)
人手不足倒産が過去最多のいま、店舗を増やして大丈夫か。多店舗化でつまずく人材の課題、人に依存しない仕組みの作り方(実装の手順・期間・コストまで)、そして今、拡大すべきかの判断基準を、FC本部構築の知見をもとに現場目線で解説します。
続きを読む店舗拡大・フランチャイズ化(FC化)・多店舗化を検討する経営者に向けた実務ノウハウ。20年以上のFC本部構築コンサルティングの知見をもとに、拡大の意思決定に役立つ情報を発信します。
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続きを読む店舗拡大には直営拡大・自社FC化・他ブランド加盟(メガフランチャイジー)の3つの道があります。初期投資・拡大スピード・利益率・リスク・必要な本部体制の違いを比較し、自社にどれが合うかを5つの判断軸で見極める方法を、FC本部構築の知見をもとに解説します。
続きを読む直営の多店舗化・FC化で店舗拡大が失敗する典型パターンを、利益率・標準化・SV体制・資金の4つの落とし穴から整理。20年以上のFC本部構築の知見をもとに、『このまま拡大して大丈夫か』を見極める判断基準まで解説します。
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